https://youtu.be/xwUJzcGCans

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La siderurgia está en el corazón de la tecnología moderna: desde los trenes y automóviles hasta los parques eólicos, los hospitales y los rascacielos. Todo ello es posible gracias al acero, un material que evoluciona constantemente gracias a la investigación.

En UNESID, creemos que el futuro del sector depende del talento de las nuevas generaciones. Por eso hemos lanzado, junto con PLATEA, la III edición del Premio Manuel Heredia, que reconoce la mejor tesis doctoral en siderurgia defendida entre 2023 y 2025 en una universidad española.

El premio, dotado con 4.000 euros y diploma, está abierto a tesis escritas en español o inglés y relacionadas con producción, procesado, uso o sostenibilidad del acero. Queremos dar visibilidad a la excelencia científica y animar a que las universidades y empresas del sector apoyen la candidatura de sus jóvenes doctores.

La siderurgia necesita mentes brillantes que aporten nuevas ideas en campos como la descarbonización, la digitalización, los nuevos aceros avanzados o el reciclaje. Este premio es una oportunidad para mostrar el valor de su trabajo a toda la sociedad.

Invitamos a todos los jóvenes doctores, así como a sus directores de tesis, a presentar candidaturas antes del 3 de noviembre de 2025. Más información y bases completas en la web de UNESID.

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El 7 de agosto recibimos con enorme tristeza la noticia del fallecimiento de Carlos Álvarez Martínez de Zurbitu, director de Aceros Inoxidables Olarra y miembro del Consejo de Dirección de UNESID. Su trayectoria profesional, siempre vinculada al acero inoxidable, dejó una huella profunda en la siderurgia española y europea.

El pasado 7 de agosto recibimos una noticia que nos dejó profundamente conmocionados. Carlos Álvarez Martínez de Zurbitu, director de Aceros Inoxidables Olarra y miembro del Consejo de Dirección de UNESID, amigo y compañero, nos dejaba, dejando tras de sí un vacío inmenso en todo el sector. Un hombre cuya trayectoria y compromiso han dejado una gran huella en la siderurgia y en todos aquellos que le conocieron y tuvieron la inmensa suerte de trabajar con él.

Carlos era, por encima de todo, una excelente persona, con un gran sentido del humor, comprometido con su familia, con su empresa y con la siderurgia. Dedicó casi toda su vida profesional al acero inoxidable, en la misma empresa, desde el Departamento Comercial, donde llegó a ser director de Exportación primero y, posteriormente, director Comercial, hasta alcanzar la máxima posición en la compañía, a la que consiguió dar un importante giro, convirtiéndola en la joya de la corona del grupo multinacional italiano al que pertenecía.

Todo ello lo hizo manteniendo siempre el diálogo con todas las partes interesadas, serio cuando era imprescindible, pero con un excelente sentido del humor y de la camaradería.

Carlos ha sido consejero de UNESID desde 2013, aunque siempre estuvo ligado a la vida asociativa tanto en UNESID como en la extinta asociación de Aceros Especiales del País Vasco. Igualmente, tuvo una participación muy destacada en las actividades europeas de la asociación European Fine Steel, en particular en el grupo de aceros inoxidables largos, que llegó a presidir.

Por encima de su notable carrera profesional, Carlos destacó por su calidad humana: la cercanía, el optimismo y la habilidad para transmitir entusiasmo y buena disposición a quienes le rodeaban. La combinación de compromiso, profesionalidad y calidez personal constituye un legado que permanecerá vivo en la memoria de los que formamos UNESID y de todo el sector siderúrgico.

Todos los consejeros de UNESID, así como el Comité Ejecutivo y los trabajadores de nuestra asociación, queremos manifestar a la familia nuestro afecto, amistad y solidaridad en estos duros momentos.

Descanse en paz.

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 Despedida Andrés Barceló

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El 23 de junio celebramos el Día Internacional de la Mujer en la Ingeniería, una fecha que invita a reflexionar sobre el papel de las mujeres en un ámbito históricamente masculinizado. Como ingeniera química en el sector siderúrgico, sé bien lo que significa abrirse camino en un entorno donde, muchas veces, eres la única mujer en la sala.

Desde pequeña, me fascinaba la ciencia. Los volcanes despertaron mi curiosidad, y una profesora apasionada por los minerales terminó de encender esa chispa. Estudié Ingeniería Química en la Universidad de Oviedo, y más adelante conseguí realizar la tesis doctoral en  Ingeniería de procesos y ambiental. Mi carrera profesional comenzó con prácticas en Asturiana de Zinc, y desde entonces he recorrido un camino lleno de aprendizajes: desde mantenimiento en Alcoa, prevención en Saint Gobain Sekurit, hasta investigación y mejora continua en ArcelorMittal, donde hoy soy ingeniera de proceso en las baterías de cok de Gijón.

Actualmente, soy la única mujer en mi puesto. Y aunque eso puede parecer intimidante, también es una oportunidad: la de demostrar que el talento no tiene género. La ingeniería me ha permitido crecer, liderar equipos multidisciplinares, estudiar un doctorado y un MBA, pero, sobre todo, contribuir a un sector clave para nuestra economía.

Uno de los mayores desafíos es la falta de referentes femeninos. Por eso, me esfuerzo en ser visible, en compartir mi experiencia con jóvenes estudiantes y en apoyar a otras mujeres que se inician en este camino.  Desde hace dos años, participo en iniciativas que promueven las carreras científico-tecnológicas (STEAM), doy charlas en colegios e institutos, y he coescrito un libro infantil para despertar vocaciones científicas. Porque las niñas necesitan referentes, necesitan saber que pueden ser lo que quieran ser, también ingenieras.

La presencia de mujeres en sectores tradicionalmente masculinizados no es solo una cuestión de equidad, es una cuestión de eficiencia y progreso. Las mujeres aportamos perspectivas distintas, habilidades de liderazgo colaborativo y una sensibilidad que enriquece la toma de decisiones. Nuestra presencia en la ingeniería no es solo deseable, es necesaria.

La industria siderúrgica está en plena transformación, con la sostenibilidad y la digitalización como ejes clave. Este cambio necesita talento diverso, y las mujeres tenemos mucho que aportar. La iniciativa #MujeresDeAcero de UNESID es un ejemplo de esfuerzo de nuestra industria por visibilizar a las profesionales del sector y dar a conocer las oportunidades de empleo en una industria crucial en nuestro país

«Hoy, más que nunca, este día va dedicado a todas las mujeres que eligen caminos difíciles como la ingeniería, y los convierten en posibles para otras.»

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Sin entrar en lo profundo de la mediática y populista  propuesta de Ley de reducción de jornada, que se está tramitando en estos momentos  en el Congreso, puedo decir que no conozco a nadie, que no le gustara “ganar más y trabajar menos”.  Así de sencillo, nadie. Esta “ensoñación” no es una cuestión ideológica, ni de género, de raza o sociedad más o menos civilizada, pero sí parece “venderse” como “idea de progreso” ya que, los países menos desarrollados y con menos oportunidades, valoran mucho más que nosotros el privilegio de tener un trabajo, aunque sea de 40 horas semanales.

Vivimos tiempos convulsos, especialmente agravados en los últimos meses. La incertidumbre económica y la debilidad en Europa han llevado a la UE a replantearse su modelo productivo, excesivamente dependiente de las importaciones, y a potenciar su industria para proteger el empleo de sus ciudadanos. En este contexto, la propuesta de reducción de jornada laboral en España amenaza con asfixiar aún más a la industria del acero, ya afectada por los mercados y los procesos de descarbonización y transformación industrial que requieren grandes inversiones y esfuerzos.

Si se aprueba esta ley, las consecuencias podrían ser demoledoras e irreversibles para la industria siderúrgica, poniendo en riesgo miles de puestos de trabajo estables y de calidad. Aunque algunos defensores de la reducción de jornada argumentan que las grandes empresas no se verán afectadas, esto no es del todo cierto. La reducción de jornada impactará en la flexibilidad laboral, esencial para modular la actividad productiva, como la nuestra, según la demanda cada vez más feroz.

Impacto económico

La cuestión económica es crucial. Las empresas ya tienen pactados salarios en el Diálogo Social, que parece ser menospreciado por los gobernantes. La ley aumentará significativamente los costes laborales[1], tanto directos como de servicios externalizados, afectando la competitividad de nuestras empresas. La memoria económica del proyecto de ley reconoce que los costes empresariales se elevarán un 7%.

Afectación productiva

La reducción de horas de trabajo llevará inevitablemente a ajustes en la actividad productiva y en el empleo. Si se adapta la producción a la nueva jornada, habrá que reducir volúmenes de producción, eliminando turnos y parando instalaciones. Esto disminuirá la oferta de productos esenciales como el acero, cuya sigue bajando pese al aumento del consumo en un 6.5% el último año. Aumentar las importaciones tendrá un efecto negativo en el PIB y la economía nacional y acabará con la industria siderúrgica en España.

Si la nueva jornada debe adaptarse a la actividad productiva, se producirán varios impactos:

1. Reorganización de la mano de obra: adaptar los turnos y relevos a la nueva jornada es prácticamente imposible sin reducir la actividad. La forma más realista sería aumentar el número de días libres al año. Con el aumento de permisos retribuidos y el absentismo por enfermedad común, en los últimos años, mantener la fabricación de acero en España es una hazaña de héroes.
2. Dificultades de contratación: los defensores de la medida apuntan que esto aumentará la contratación, pero el personal de nuestras fábricas es altamente cualificado y necesita formación continua. Contratar perfiles específicos para trabajar unas pocas horas a la semana es muy difícil.
3. Merma en la flexibilidad laboral: la industria siderúrgica necesita mantener la poca flexibilidad laboral que le queda. La reducción de jornada limitará la disponibilidad de los trabajos de los «correturnos», restringiendo la aplicación del artículo 34 ET, sobre la distribución irregular de la jornada, así como, la flexibilidad o bolsa de horas pactadas en muchos convenios. Esto repercutirá en una mayor presentación de ERTES para sobrellevar los «momentos valles de pedidos».

Nuestros competidores europeos deben estar frotándose las manos. Mientras otros países apoyan regulaciones que potencian su industria, en España decidimos «pegarnos un tiro en el pie» y asfixiar más a la nuestra. Es momento de que los políticos sean responsables y voten sensatamente en contra de esta medida, que no ha pedido nadie y que tiene graves consecuencias para el tejido industrial de nuestro país. La reducción de jornada conllevará pérdidas económicas, de producción, productividad, competitividad y empleos. Decir otra cosa es, simplemente, engañar.

[1] En 2025 la seguridad social se ha visto incrementada un 4% a través de las cotizaciones máximas, el mecanismo de equidad intergeneracional ha subido al 0,8% y se empieza a aplicar hasta un 1,17% de cuota de solidaridad para los sueldos a partir de 59k€ anuales.

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