En unas semanas marcadas por los actos de celebración del #8M, el Día Internacional de la Mujer, queremos resaltar la importancia de la iniciativa #MujeresDeAcero, impulsada por UNESID y con el apoyo de la Plataforma Tecnológica del Acero (PLATEA).  Este proyecto ha sido fundamental para visibilizar a las mujeres en un sector históricamente masculinizado como es la siderurgia y avanzar hacia una industria más diversa y más competitiva. Nuestra iniciativa no solo ha dado voz a las mujeres del acero, sino que también ha promovido su liderazgo y desarrollo profesional, dando a conocer a la sociedad las numerosas oportunidades laborales, que el sector ofrecía a las mujeres.

Este año, quiero dedicar estas humildes palabras y felicitar a Carola Hermoso, directora general de UNESID, quien recientemente se ha reincorporado para capitanear la patronal española del acero. Carola, que salió de la organización hace cinco años para desarrollarse profesionalmente y crecer, regresa en un momento crucial para el sector siderúrgico español, en plena guerra comercial con EE. UU. y con los retos derivados de la sobrecapacidad de acero en el mundo. No quiero adular a mi «nueva jefa», sino dar a conocer el ejemplo de una mujer que decidió salir de su zona de confort y, como ella misma dice, «poner voz a sus sueños». Su retorno, no es sino, un símbolo de su capacidad y determinación, convirtiéndose en un orgullo y un referente para todas las mujeres de la industria siderúrgica española que la hemos visto crecer y desarrollarse hasta alcanzar el máximo puesto ejecutivo de la asociación. La siderurgia española demuestra así su compromiso y apuesta por el talento femenino.

Además, en 2025, estamos a punto de celebrar el 10 aniversario de nuestras #MujeresDeAcero. Aunque tendremos que aplazar los festejos de aniversario para más adelante, quería agradecer, personalmente, el compromiso del sector y la participación de nuestras empresas y sus mujeres. ¡Gracias por creer que las mujeres del acero éramos parte esencial en transformación industrial! #MujeresDeAcero es un símbolo de unidad y fuerza sectorial.

Webinar ‘El puente hacia la salud y el trabajo seguro’

En el campo de la visibilidad y refuerzo del liderazgo de nuestras mujeres, este año vamos a celebrar nuestro evento online, el 24 de abril, coincidiendo con el Dia internacional de la Seguridad y Salud en el Trabajo, #28PRL, bajo el título “#MujeresDeAcero: El puente hacia la salud y el trabajo seguro”. Y lo haremos porque la seguridad y salud en el trabajo son pilares esenciales para el bienestar de las personas que trabajan en nuestra industria, así como, el desarrollo sostenible de nuestras empresas.

Este año, se cumplen 30 años de la entrada en vigor de la Ley Marco de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) y, además, como muchos sabéis, está actualmente siendo revisada. Esta revisión se enfrenta a varios retos, y es fundamental que evite convertirse en una normativa que incremente la burocracia y no se centre en aspectos populistas que quedan muy bien sobre el papel, pero que se alejan de la seguridad y la salud real de las personas trabajadoras. Confiemos en que los legisladores tengan en cuenta la experiencia de los sectores y revisen una regulación que realmente contribuya a la eliminación de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

Para concluir, quiero lanzar un guante a las compañeras que nos lean y que, como dice Carola, “pongáis voz a vuestros sueños”. Me gustaría que ambicionéis la propia satisfacción profesional y personal sin sentiros culpables, que no tengáis el síndrome de la impostora porque sois muy valiosas y que, siendo proactivas, os propongáis mirar lejos para seguir siendo “el puente que nos lleve al futuro acero español”.

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Ante desafíos globales y altos costes de descarbonización, las iniciativas incluyen desde financiación ágil y acceso a energía sostenible, hasta políticas comerciales integradas, regulación de emisiones, promoción del Acero Verde, reciclaje de materias primas críticas y capacitación del talento.

 Descubre en este vídeo cómo estas iniciativas buscan proteger el empleo y fortalecer la competitividad del sector siderúrgico europeo, ofreciendo un modelo industrial sostenible para el futuro”

https://youtu.be/xwUJzcGCans

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Una propuesta innovadora

Por fin, tras una larga espera de un año, Mario Draghi ha presentado su informe, justo a tiempo para que pueda servir de discusión para la nueva Comisión Europea. Repasemos a continuación los aspectos más relevantes para el sector siderúrgico:

En el documento declara que el objetivo del informe es desarrollar una nueva estrategia industrial para Europa. Esto supone una ruptura con el enfoque tradicional de aceptar que nuestra economía se base cada vez más en los servicios.

Draghi identifica la raíz de nuestros problemas económicos en una brecha de innovación con Estados Unidos y China. También se aleja de la postura tradicional de la Unión que busca “el dividendo de la paz” mediante el comercio, reconociendo la complicada situación de competencia comercial con los otros dos grandes bloques.

El análisis de la política comercial es otro punto de fricción con la posición histórica de la UE. Reconoce que “la era de un comercio global abierto gobernado por instituciones multilaterales parece estar cerrándose, y la política comercial de la Unión Europea ya se está adaptando a esta nueva realidad”. En consecuencia, para el autor del informe la política comercial necesita estar completamente alineada con la estrategia industrial europea. Así, apuesta por abandonar una aplicación puramente positiva de la regulación para pasar a defender el interés específico caso por caso. De igual manera, propone que se puedan mantener las barreras bajas en casos en los que interese acelerar la innovación tecnológica mientras que, en otros, la descarbonización aconseje usar medidas defensivas para lograr un campo de juego equilibrado.

Siendo Draghi un economista de prestigio, utiliza principios económicos básicos, proponiendo la inversión como una de las políticas horizontales principales para estimular el crecimiento y ser competitivos. El objetivo propuesto de inversión llevaría, si se alcanzara, a hacer crecer sustancialmente las cifras actuales de consumo de acero en la Unión Europea.

Energía

Dentro del análisis sobre la falta de competitividad, Draghi apunta al elevado precio de la energía como uno de los principales motivos de este problema. El gas ha sido históricamente entre dos y tres veces más caro en la UE que en EE.UU. y, ahora, lo es entre tres y cinco veces. El precio minorista de la electricidad es entre el doble y el triple más caro que en EE.UU. y China, sin contar el diferencial interno entre los Estados Miembros. El impacto se nota aguas abajo en toda la actividad económica, drenando recursos en Europa y no así en nuestros competidores.

Cuando analiza las causas de esta carestía apunta al mecanismo marginal de precios, citando que en 2022 el gas natural fijó el precio de la electricidad en el 63% del tiempo, siendo solo el 20% de la generación.

Para reducir los precios apuesta por acelerar la descarbonización y separar la remuneración de las energías renovables y la nuclear de la generación con combustibles fósiles. No propone, sin embargo, ningún cambio radical en el mercado (defiende mantener el sistema marginal para tener una correcta señal de precios) sino el desarrollo de contratos a largo plazo en forma de PPAs y CfDs.

Industria

La primera frase del capítulo dedicado a las industrias intensivas en energía supone un apoyo fundamental a nuestro sector, para dejar de verlo como una actividad negativa, y pasar a reconocer su papel positivo: “las Industrias intensivas en energía son una parte vital de la economía europea y juegan un papel crítico para reducir las dependencias estratégicas de la Unión.” (p.92 Análisis).

Las causas de la brecha de competitividad coinciden con el análisis elevado desde la industria: altos precios de la energía y de los derechos de emisión, inversión necesaria para descarbonizar muy elevada y sin un claro modelo de negocio, campo de juego desequilibrado con regulación compleja y falta de desarrollo de la circularidad.

Medidas

Draghi asegura que las necesidades de inversión para cerrar la brecha con EE. UU. para cubrir los objetivos de la Comisión (transición energética, digital, satisfacer las necesidades de seguridad y aumentar la productividad) alcanzan los 750 – 800.000 millones de euros anuales, entre el 4,4 y el 4,7% del PIB de la UE. Es importante recordar que el Plan Marshall solo supuso entre el 1 y el 2% del PIB.

La cifra es imposible de alcanzar solo con el sector público. El informe compara estas necesidades con los fondos Next Generation, que han llegado a 807.000 millones, pero durante un quinquenio. Propone, por tanto, estimular la inversión privada mediante, entre otros instrumentos, el uso de la política fiscal, reducir trabas, disminuir el coste de la financiación y facilitar su acceso, o reducir la fragmentación.

Mirando al futuro

Mario “lo-que-haga-falta” Draghi es un hombre con muchísima experiencia en instituciones europeas y conoce mejor que nadie lo difíciles que son los cambios y las fricciones que se generaron para poner en marcha los mecanismos para salvar la crisis del euro. Lo que propone supera con creces los esfuerzos realizados tras la crisis financiera, y también tras la COVID-19 y la guerra de Ucrania. Las cifras son, probablemente, una llamada de atención: la magnitud del problema es enorme y hacen falta medidas de la misma escala. Se deriva otra conclusión, aunque él no la menciona: el objetivo de la transición energética es inalcanzable, o solo se puede alcanzar con un impulso que no se está produciendo.

El interés del informe es indudable. Llega en un momento de cambio de la Comisión y en el que se está produciendo una matización (no radical) desde el Pacto Verde al Pacto Limpio, en concreto con el mandato de un plan industrial limpio (verde parece una palabra proscrita en VDL2). Pero Draghi no tiene función ejecutiva y la gobernanza de la Unión Europea limita las posibilidades de una adopción intensiva de las medidas propuestas. Por lo tanto, el informe debe ser una herramienta para que los sectores interesados en contar con una política industrial la utilicemos como apoyo a los puntos que nos interesan, como las medidas para reducir el precio de la energía, la implantación de una política comercial que defienda los intereses de la UE o el apoyo a la descarbonización.

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Fruto de esa solicitud, el gobierno dictó un Decreto Ley 20/2018, https://www.boe.es/eli/es/rdl/2018/12/07/20, en el que, siguiendo la moda establecida desde hace años, se trataban diversos temas. Aunque contenía un mandato para que el Gobierno aprobase un Decreto ad hoc en el plazo de seis meses, diversos temas, entre otros el confinamiento por la COVID, retrasaron dos años la publicación del Decreto https://www.boe.es/eli/es/rd/2020/12/15/1106. Lo que la industria pretendía que fuera sencillo y fácil de aplicar se convirtió, por mor de condicionantes políticos, en un texto farragoso. La propuesta rebajó sustancialmente los requisitos para ser considerado electrointensivo y que, junto con alguna ventaja, introdujo varias obligaciones, algunas de ellas que afectan a regulaciones anteriores al propio estatuto.

Con la intención de volver a dotarlo de contenido de forma equilibrada, entre derechos (ventajas) y obligaciones, UNESID ha propuesto diferentes iniciativas, en la consulta pública sobre la modificación del estatuto (https://industria.gob.es/es-es/participacion_publica/Paginas/DetalleParticipacionPublica.aspx?k=669.

Medidas urgentes

En primer lugar, solicitamos eximir a la industria electrointensiva del 85% de las aportaciones al fondo nacional de eficiencia energética.

Exigimos que se doten presupuestariamente las compensaciones por sobrecostes en la electricidad derivados del sistema de comercio de emisiones con hasta el 25% de los fondos de las subastas de derechos de emisión, como permite tanto la regulación europea como la española.

Del mismo modo, apostamos por permitir al onsumidor electrointensivos el acceso a los Certificados de Ahorro Energéticos (CAEs), así como por modificar el cálculo de los servicios de ajuste en la electricidad. De esta forma se evitaría la volatilidad de los mismos de forma que los consumidores, y el operador del sistema, puedan conocer con antelación el coste de los mismos, aunque se ajusten a posteriori.

Aunque es competencia de la CNMC, es imprescindible modificar los periodos tarifarios, ya que la electricidad es más barata en las primeras horas de la tarde por el efecto de la energía fotovoltaica.

UNESID propone también la eliminación o, por lo menos, la reducción sustancial del pago de la tasa municipal a la industria electrointensiva.

Otro de los puntos que facilitaría la actividad industrial pasa por ampliar el periodo de validez de los certificados de cumplimiento de los plazos de pago hasta un año, en lugar de los actuales seis meses. Igualmente, consideramos que es necesario eliminar el impuesto a la producción de electricidad y, entre tanto, aplicar a la industria electrointensiva una reducción del 85%

Por último, que solicitamos al Gobierno que lleve a cabo un auténtico estudio de impacto en el que se acrediten los costes y los beneficios que supondría cada una de las medidas para la industria electrointensiva.

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Trabajar en la Industria significa #calidad en el empleo, #estabilidad y trabajo bien remunerado, todas ellas condiciones esenciales para lograr seguridad laboral y poder desarrollar una carrera de largo recorrido y de alcance dentro de nuestras plantas.

La #descarbonización, prioridad para el sector

Hasta este año, la iniciativa #MujeresDeAcero, que lidera UNESID desde 2015, ha contado con más voluntad que contenido, con más ensoñación que realidad. Pero eso se acabó. El 2 de marzo @UNESID celebró un foro on line que, bajo el título,  “El puente a la descarbonización”, reunió a más de 200 asistentes. En un momento clave para la descarbonización del sector, se analizaron, desde el punto de vista técnico, los trabajos que está desarrollando la Industria Siderúrgica Española para alcanzar el objetivo de producir acero verde, siendo neutros en emisiones de CO2. Proyectos implementados, como la captura del calor de proceso utilizado como combustible o la necesidad de dar uso a subproductos como el árido siderúrgico o la cascarilla de laminación. Toda esta innovación obliga a tener precios de la energía, electricidad y gas competitivos, estables y predecibles. De no ser así, se dejará de fabricar acero en España y tendremos que importarlo de países con menos conciencia climática que la europea, atentando gravemente contra nuestro planeta. Como sociedad, debemos plantear y exigir a nuestras administraciones públicas un consumo responsable y comprometido con la #sostenibilidad.

Es el momento de derribar las barreras culturales

En la jornada también se debatió sobre el rol femenino en la Siderurgia y la necesidad de potenciar el estudio de carreras técnicas en las mujeres. El trabajo siderúrgico ya no requiere esfuerzo físico y se enfrenta a retos muy atractivos para las profesionales, por lo que es esencial contar con más mujeres que contribuyan a forjar la siderurgia del mañana. Las oportunidades para las mujeres de esta industria son infinitas. Os esperamos, futuras #MujeresDeAcero.

Este año no quiero acabar esta entrada sin agradecer la participación de las #MujeresDeAcero protagonistas de nuestra iniciativa este 2023, deseándoles una carrera profesional de éxito en nuestras empresas. Capitaneadas por la moderadora, María de Eusebio, del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, contamos con Patricia Acosta del Grupo CELSA; Rocío Llera de ArcelorMittal; Rosa Sánchez de Siderúrgica Balboa CL Grupo Industrial; Rosa Ruiz de Acerinox Europa; Amaia Palmero de Sidenor; Marina Pozuelo de Siderúrgica Sevillana; Lara Vicente de Tubacex ; y  Ainhoa González de Tubos Reunidos; y, clausurando la sesión, Valvanera Ulargui, Directora General de la Oficina Española de Cambio Climático,  un referente nacional en la materia. Vuestra competencia profesional y talento os han convertido en lo que he denominado “I promoción de #MujeresDeAcero”. Gracias a todas.

Espero que poco a poco os hagamos crecer para que ese 16% de directivas pronto se convierta en un 20%, un 30% o más, porque la diversidad, significa ampliar el foco y, por tanto, contar con diferentes enfoques que contribuyan a mejorar la toma de decisiones en los órganos de dirección de las empresas.

Gracias a todas las que habéis participado y al resto de trabajadoras del sector que cada día, en silencio, trabajan o han trabajado por esta industria.

(Nada de esto es posible cada año sin el apoyo del personal de UNESID ¡Somos un pequeño gran equipo!  Este año quiero dar las gracias, especialmente, a Patricia, Marisa, Iratxe y a Ane, sin vosotras esta entrada de blog estaría vacía)

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Los paralelismos entre 2022 y la inflación de los 70

En 1973 estalló la “primera crisis del petróleo” tras la guerra de Yom Kippur. La actividad económica cayó por la espiral inflacionista que desencadenó la drástica subida del precio del crudo y las medidas adoptadas para contener los precios. Como se puede ver en el gráfico 1, en España la inflación no bajó del 10% en más de una década, rozando el 30% a finales de 1977.

Detrás del regreso de la inflación en 2022 también se encuentra una guerra, si bien el gas ha sustituido al petróleo como epicentro de la escalada de precios.

La historia no se repite, pero rima: el despliegue de las renovables

A pesar de la dependencia europea respecto al gas ruso, los países europeos se encuentran en una mejor posición que en los 70 gracias a la riqueza de las fuentes de generación de electricidad. Tomemos como ejemplo a España (gráfico 2). En 1973 el peso del petróleo y otras fuentes convencionales no renovables representaban más de la mitad de la generación.

Con el cambio de siglo el desarrollo tecnológico ha permitido incrementar poco a poco el peso de las renovables hasta suponer 47% de la energía producida en 2021. El camino del ciclo combinado (gas) ha sido distinto al bajar su peso hasta casi el 18 % en 2021 y sin embargo, marca el precio de la luz como resultado del sistema actual de fijación de precios. De nada sirve que la mayoría de la energía sea renovable si se paga al mismo precio desorbitado.

La actividad económica está resistiendo mejor que en los 70, con un precio del petróleo y otras materias primas más contenidos. Pero si la electricidad o los derechos de CO₂ continúan por la misma senda la espiral inflacionista se acentuará, lo que pondrá en riesgo el crecimiento, el empleo y la inversión.

Voluntad política para cambiar las reglas

Todavía estamos a tiempo. La presidenta de la Comisión ha reconocido la necesidad de reformar el sistema de fijación de precios del mercado de la electricidad. Ciertamente el “tope del gas” del gobierno español ha aliviado algo la situación, sin embargo, la solución a la crisis energética se debe abordar a escala europea.

En UNESID llevamos años planteando propuestas a las autoridades nacionales y europeas que reviertan la grave pérdida de competitividad que supone el coste de la electricidad excesivamente alto (especialmente para las industrias hiperintensivas en energía como la siderurgia), por ejemplo:

• Subastas por tipo de tecnología.
• Utilizar la reserva de estabilidad del CO₂ para reducir su precio.
• Recuperar el mecanismo de interrumpibilidad para la electricidad, y posiblemente también para el gas.

Se acerca el invierno y si Alemania se constipa por la escasez de gas que se prevé, Europa estornuda. La urgencia de la situación requiere medidas valientes, pero evitemos parches temporales.

Foto de portada: David Falconer / EPA / US National Archives

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