CSRD: ¿qué es y qué va a suponer?

En enero de 2023, la Comisión Europea aprobó la CSRD, que actualiza los requisitos para la elaboración y publicación de informes o memorias de sostenibilidad. A partir de ahora, dejaremos de hablar de Estados de Información No Financiera (EINF) y empezaremos a integrar el “nuevo”, aunque sobradamente conocido, concepto de información sobre sostenibilidad.

Para las empresas españolas esta nueva directiva europea no va a suponer un cambio sustancial porque la antigua Directiva sobre información no financiera (NFRD, por sus siglas en inglés) por la que se regían los EINFs, y que fue traspuesta a nuestro ordenamiento jurídico por la Ley 11/2018, ya incluía muchos de los requerimientos que esta nueva CSRD recoge. En su momento, la Ley 11/2018 amplió el alcance de la Directiva NFRD, y las empresas españolas tuvieron que realizar un esfuerzo adicional, que no hicieron otras empresas europeas, en materia de información de sostenibilidad.  Por tanto, las empresas de UNESID parten de una situación ventajosa.

La CSRD define conceptualmente los aspectos que debe cumplir la información a reportar por las empresas y las Normas Europeas de Informes de Sostenibilidad (ESRS, por sus siglas en inglés) establecen la información específica que debe incluirse.

ESRS: herramientas de despliegue

Las ESRS son 12 estándares que incorporan requerimientos de reporte, así como los indicadores que las empresas deberán recopilar y calcular para demostrar sus esfuerzos y desempeño en materia de sostenibilidad.

A finales del mes de julio, se aprobó el primer lote de estándares aplicables a todas las industrias. Próximamente, se prevé que se publiquen otros específicos para más de 40 sectores económicos. Es razonable pensar que los sectores industriales considerados como críticos, entre los que se encuentra el  siderúrgico, serán los primeros en tenerlos.

¿Cómo va a afrontar el sector siderúrgico estos cambios?

En relación a la aplicación de este nuevo paquete legislativo europeo, el sector siderúrgico parte de una situación de ventaja, principalmente, por dos motivos: por estar ya sometido a la regulación en materia de reporte de información y, por estar afectado por la Ley 11/2018, la norma más estricta de la Unión Europea en materia de reporte de sostenibilidad.

Adicionalmente, y en aras de seguir continuando con el espíritu crítico y de mejora constante del sector, la industria siderúrgica española sigue evaluando cómo adecuar nuestros sistemas a los nuevos requerimientos europeos y a los que puedan surgir en el futuro.

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¿En qué consisten los criterios ESG?

Son aquellos factores ambientales, sociales y de gobernanza que aportan información clave, para evaluar el efecto que tiene  la actividad de las empresas en el medio ambiente y en la sociedad en su conjunto.

Esta información resulta de gran utilidad para los inversores porque, gracias a ella, podrán saber si la inversión que van a realizar en una empresa (o su propia actividad) genera o no un impacto positivo en el medio ambiente y en el conjunto de la sociedad.

¿Por qué son importantes?

Los inversores son muy conscientes de la importancia de tener en cuenta la sostenibilidad para realizar sus operaciones porque contribuye a reducir riesgos. Ya no solo buscan el beneficio económico, sino que pretenden, también,  generar un impacto positivo con él.

Por ello, analizan, entre otras cuestiones, la transparencia de las empresas, la configuración de sus Consejos, la existencia de planes de descarbonización (o mecanismos de participación de las partes interesadas), la rentabilidad, el ritmo de expansión o los niveles de endeudamiento.

Es lícito que los inversores quieran conocer cómo se va a gestionar su capital en las compañías para cumplir con los objetivos establecidos internamente, así como la diligencia de las entidades para salvar los obstáculos o afrontar los retos a los que deberán hacer frente en un futuro próximo.

Por tanto, aquellas empresas que no sepan explicar que su gestión  de la sostenibilidad está repercutiendo favorablemente en el conjunto de la sociedad, dejarán de ser atractivas para inversores y para poder obtener financiación  pública y/o privada.

¿Por qué el sector siderúrgico es una buena opción para invertir de forma sostenible?

La producción de acero consume mucha energía y recursos. Su impacto medioambiental es ampliamente conocido y, desde hace décadas, se está trabajando para gestionarlo y controlarlo.

Precisamente por esto, nuestra actividad se ha convertido en la más avanzada en lo referente a prevención, mitigación y control de impactos ambientales y sociales, lo que la confiere, a día de hoy, una ventaja significativa frente a otros sectores y/o actividades.

Todo ello, unido al papel fundamental que nuestros productos tienen en la economía aguas abajo de nuestras actividades, y el convencimiento del impacto positivo que causamos en nuestro entorno han hecho que el sector siderúrgico avance en ESG.

El esfuerzo realizado hasta ahora es la base fundamental sobre la que se está construyendo una gestión de la sostenibilidad más eficaz y diligente. Somos conscientes de que el camino que estamos recorriendo no tiene fin y, también, de la responsabilidad que tenemos las empresas a la hora de afrontar los retos ambientales y sociales como una parte que somos de la sociedad.

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El Real Decreto 286/2022 modifica la obligatoriedad del uso de mascarillas, salvo excepciones, en los espacios cerrados y emplaza a un “uso responsable”, adquiriendo el término “responsabilidad” una dimensión especial en espera de que todo el mundo la practique.  La pandemia ha potenciado, manifiesta y permanentemente, la importancia de la responsabilidad individual, dando a entender que parte de la contención y efectos nocivos del virus podrían ser limitados gracias a nuestro comportamiento responsable. Se ha creado una nueva era en cuanto a la responsabilidad individual post Covid. Hasta hace nada achacábamos las consecuencias a las medidas de salud pública, laboral y los reguladores o a la responsabilidad de las empresas.  Como individuos, salvo excepciones, no éramos responsables y, sobre todo, nuestros hábitos no eran ni cuestionables: era nuestra cultura. Pues no, antes y ahora, nuestra forma de actuar, nuestros hábitos, son responsables de nuestra salud y de la de nuestros seres queridos, y en el trabajo también lo son de la seguridad de nuestros compañeros y compañeras. No cuidarse y tener costumbres poco saludables te puede llevar a padecer enfermedades, pero una negligencia o un comportamiento irresponsable, pueden provocar un accidente.

¿Cuándo se exige esta responsabilidad individual en el trabajo? Ante el consumo de alcohol —hábito extendido en nuestro país— o incluso las drogas, las autoridades competentes, en su responsabilidad de legislar, ponen cartas sobre el asunto en algunos ámbitos, como en el transporte, con la nueva ley de tráfico que se endurece para evitar que se sigan produciendo accidentes.  Y aplaudimos el hecho como no puede ser de otra forma.  En 2020 la mitad de los fallecidos en accidente de tráfico superaba la tasa permitida de alcohol pero, ¿qué pasa en el ámbito laboral? En el trabajo es casi imposible ni siquiera poder evaluarlo. Lanzo una pregunta, ¿trabajaría a gusto en una empresa donde a pesar de tener todas las medidas de seguridad, un compañero o compañera, viniera a trabajar bajo los efectos del alcohol o las drogas y se encargara de transportar 30 toneladas a 1600º centígrados? La respuesta es obvia. Algunos dirán que se pueden hacer controles en esta circunstancia, pero la realidad es que sólo si la persona lo autoriza, algo que no suele suceder. Nadie como ciudadano puede eludir dicho control por parte de la Guardia Civil y se tiene que someter a la prueba de alcoholemia, pero en el entorno laboral, aunque se lleve a cabo por la autoridad médica del centro manteniendo el sigilo profesional, no puede llevarse a cabo sin la autorización del propio trabajador por lo que, si no se hace, está aumentando exponencialmente el riesgo para su entorno.

Por eso pido una reflexión a los todos los colectivos, empresas, trabajadores y sus representantes, colaboradores importantísimos en este ámbito y, por supuesto, a nuestros legisladores. Maduremos como sociedad y hagamos un entorno laboral realmente seguro donde se pueda garantizar la seguridad mediante la prevención y la evaluación del consumo del alcohol y drogas, especialmente, en puestos de trabajo peligrosos en la industria. Hablamos de ciberseguridad, de inteligencia artificial, de digitalización, tantos retos innovadores relacionados con el futuro sostenible, pero mantenemos hábitos perjudiciales y peligrosos tolerados en épocas pasadas que deben ser erradicados cuánto antes. Tolerancia cero con el consumo de alcohol y drogas en el ámbito laboral; las empresas no podemos velar por la seguridad de nuestros trabajadores y trabajadoras si no podemos evitarlos y aunque no sea un riesgo laboral directo, su consumo aumenta los riesgos laborales existentes, y por lo tanto, nos impide cumplir con la ley de Prevención de Riesgos Laborales. Hagamos de verdad un entorno de trabajo seguro y, tal y como se está trabajando en igualdad de género, avancemos y garanticemos una “seguridad real”.

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Sin mujeres no hay futuro

Año tras año, desde UNESID recopilamos información y datos a través de estadísticas sectoriales en materia de género e igualdad. No hay duda de que la industria española tiene mucho trabajo por delante en este terreno. La representación de las mujeres en el  sector siderúrgico se sitúa en un 9%, siendo similar a la del resto de sectores industriales. Si profundizamos en el análisis de los datos encontramos que incluso con salarios muy superiores a los de otros sectores económicos y con condiciones de trabajo más estables, la industria no está siendo capaz de atraer más talento femenino. Cabe preguntarse cuál es la razón de origen de esta situación aparentemente incomprensible.

La importancia de la cantera

La respuesta podemos encontrarla en la ausencia de cantera. Esa es la realidad. Como futbolera me tomo la licencia de llevar la reflexión al terreno futbolístico: nuestro 2% de operarias de producción o mantenimiento no puede crecer si la cantera que las forma —la formación profesional—, mantiene paralizado el porcentaje de alumnas; la presencia femenina en las ramas industriales está infrarrepresentada.

Atendiendo a los alumnos matriculados en FP en 2019-2020, la realidad es aplastante: las jóvenes no nos eligen. Según datos del Ministerio de Educación y Formación Profesional, en ramas de electricidad y electrónica apenas se llega al 4% de estudiantes el grado superior de FPII[1], y en los niveles inferiores ni eso. En la rama de mantenimiento ese porcentaje ni siquiera se alcanza en ningún nivel. Sin embargo, nuevas ramas como “medio ambiente” presentan un alto interés llegando prácticamente a la paridad en el grado superior de la FP. Este escenario justifica plenamente que empresas y sectores educativos pongan en marcha medidas y programas para visibilizar las ventajas de la industria como sector de empleabilidad para las mujeres.

Es hora de ir más allá

Mentalicémonos como sociedad de que, si no trabajamos de forma conjunta y firme para apoyar y atraer a las mujeres a la industria, nunca se alcanzarán los objetivos perseguidos. Debemos trabajar desde la educación infantil y primaria, eliminando estereotipos y promocionando la imagen de la industria, en general y de la siderurgia en particular, como tractor de desarrollo económico y bienestar social, un motor clave para continuar mejorando nuestras vidas de forma cada vez más #sostenible. En este objetivo, las mujeres, son el puente hacia el futuro.

Sigamos avanzando con acciones de género, porque las compañías que no promuevan activamente entornos en los que el talento femenino pueda desarrollarse, corren el riesgo de que las mujeres más cualificadas se vayan a otras compañías en las que puedan hacerlo. Estoy convencida de que el sector siderúrgico continuará trabajando en este objetivo con medidas concretas no sólo el atraer talento sino para retenerlo y ampliarlo construyendo el puente al futuro.

[1] Distribución del alumnado de Ciclos Formativos de FP según sexo, por familia profesional. Ministerio de Educación y Formación Profesional

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El sector siderúrgico está creando una amplia variedad de oportunidades dedicadas a perfiles STEM (del inglés Science, Technology, Engineering and Mathematics), con el objetivo de colocarse en la vanguardia de la innovación tecnológica. Comienza así una feroz competición con otros sectores emergentes —quizás más atractivos a priori para las nuevas generaciones—, en busca de los mejores profesionales.

El sector del acero no está dispuesto a renunciar al mejor talento. Para ello, ha puesto en marcha diferentes iniciativas para concienciar hacia la vocación y formación en áreas STEM. Proyectos como #IndustriaErronka, ESSA (European Steel Skills Agenda) – siendo UNESID uno de los socios de la iniciativa – o el #Room4Steel son claros ejemplos en los que se trata de trasladar el contexto industrial a los centros educativos superiores, de manera que se fomenten las habilidades que serán más demandadas en el futuro.

Este tipo de actividades que ofrece el sector tienen que estar precedidas por otras desarrolladas en edades más tempranas. Numerosos centros educativos ya están trabajando en el desarrollo de competencias como la creatividad o el trabajo en equipo a través del método científico; y resulta increíble como alumnos de primaria son capaces de llegar a conclusiones de relevancia participando en ecosistemas de aprendizajes sencillos y dinámicos.

Por supuesto, las Universidades están continuamente fomentando la cultura científica, tecnológica y de la innovación, desde las aulas hasta los programas de doctorado, donde los alumnos se enfrentan a investigaciones pioneras, obteniendo resultados de gran valor no sólo en lo referente al aspecto técnico, sino de autoaprendizaje en metodologías más transversales.

Todo este tipo de iniciativas tienen un papel clave en la atracción del talento y más específicamente en la atracción del talento femenino o mujeres STEM a los entornos industriales y concretamente al sector acero —donde históricamente los puestos técnicos han esto asociados al género masculino—, y en el que la rampa de entrada debe ser impulsada.

En este Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, queremos señalar que las mujeres que apostamos en su momento por dar el paso e incorporarnos al sector siderúrgico, donde aportar nuestro conocimiento STEM particular, tenemos la posibilidad de participar en proyectos nacionales e internacionales en colaboración directa con las diferentes áreas productivas, lo que sin duda puede resultar de gran interés para las nuevas generaciones a quienes animamos a formar parte de este gran equipo.

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En anteriores ocasiones, este blog ha albergado ya entradas sobre los retos a los que el sector deberá hacer frente en materia de sostenibilidad. Esta nueva entrada no volverá sobre lo ya tratado, irá un poco más allá centrándose en el concepto real de #sostenibilidad y responsabilidad.

Nuestro sector produce un material básico para la economía a partir de materias primas que adquirimos de nuestro entorno. Los trabajadores de nuestras plantas, con una tecnología puntera y una formación continua, hacen posible esos procesos. En el transcurso de las operaciones, generamos impactos positivos y negativos en el ecosistema de la empresa y en todos aquellos otros con los que interaccionamos de forma más o menos directa. Los retos de nuestro sector deberían orientarse a disminuir los impactos negativos que generamos a nuestros grupos de interés (emisiones, uso de recursos limitados, generación de residuos, ocupación del terreno, ruido, tráfico de camiones, etc.), y a potenciar los positivos (generación de empleo, consumo de materias locales, instalación de tecnologías que eviten emisiones que puedan afectar a nuestros vcinos, etc.).

El paradigma hacia el que está virando la #sostenibilidad de los sectores industriales pasa por minimizar los impactos negativos y fomentar los positivos, pero va mucho más allá. La transformación de nuestra forma de operar se basa en influir no solo en las cadenas de valor que conformamos —a través, por ejemplo de modelos de gestión que salen de nuestro marco de operaciones—, sino en tratar de analizar qué valor como sector industrial podemos aportar a la sociedad. Para ello, es evidente que debemos de solventar problemas más específicos, como nuestra contribución al cambio climático, uso intenso de recursos, generación de pasivos ambientales, afección del entorno, generación de empleo de calidad que palie desequilibrios sociales, etc. Sin embargo no  debemos perder de vista cómo puede nuestro desempeño, tanto organizacional como  personal— mejorar las condiciones de la sociedad en su conjunto.

Con ello no estoy aludiendo a un slogan de ONG, la cuestión es que la información en materia de sostenibilidad es cada día más requerida por los accionistas de las grandes corporaciones, la sociedad, en general, y, por supuesto, la regulación. La licencia social para operar depende intrínsecamente de que seamos capaces de satisfacer estos requerimientos (no solo de información sino de contribución) que nos hacen nuestros grupos de interés, tanto aguas arriba como aguas abajo de nuestra cadena de valor.

La realidad descrita hace que el sector deba plantearse cómo conseguir una sistemática que asegure que potenciamos la mejora de la sociedad con las decisiones que tomamos y las tareas que desempañamos (más allá del cumplimiento normativo en materia de información no financiera y la participación de en los índices de sostenibilidad o sistemas de reporting como el Dow Jones Sustainability Index (DJSI) o FTSE4Good).

El sector siderúrgico es un sector comprometido con la sostenibilidad de sus operaciones. El compromiso por absorber este cambio de paradigma es sólido y marcará nuestra línea de actuación en la consecución de todos los objetivos específicos que nos hemos marcado.

La entrada #SOSTENIBILIDAD: MUCHO MÁS QUE MEDIO AMBIENTE, ECONOMÍA Y ASPECTOS SOCIALES se publicó primero en UNESID.