Absentismo laboral en la siderurgia: un desafío prioritario, pero que nadie quiere abordar

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UNESID impulsa estrategias de prevención, conciliación e innovación para mitigar su impacto y garantizar un futuro sostenible para la industria. La colaboración entre empresas, sindicatos y administraciones será clave para afrontar este desafío.   

El absentismo laboral es uno de los principales desafíos de la industria siderúrgica en España, en un sector que emplea directa e indirectamente a más de 60.000 personas y genera alrededor de 15.000 millones de euros al año. Según datos recogidos en el informe de absentismo laboral de UNESID de 2023, más de 2.200 trabajadores faltaron diariamente a sus puestos, acumulando un total de 4,4 millones de horas perdidas. Este dato no solo pone en jaque la productividad, sino que también amenaza la competitividad de una industria que es pilar de la economía circular y clave para la transición hacia una economía verde. Para que os hagáis una idea, sería como que si El Corte Inglés  de Preciados, en Madrid, durante el año 2023, no hubiera podido abrir sus puertas ningún día porque no hubiera asistido nadie a trabajar.

Como ya se sabe, el principal motivo del absentismo laboral sigue siendo la enfermedad común y los accidentes no laborales, responsables del 56% de las horas no trabajadas. Le siguen los permisos retribuidos (14), que incluyen bajas parentales y nuevos permisos introducidos por el RD 5/2023. Otros factores, como accidentes laborales, conflictos sindicales o razones técnicas, representan una menor proporción, pero todos ellos suponen un problema real organizativo y obligan a hacer “malabares” a nuestras empresas para no parar la producción.

Porque así es, en algunos sectores o trabajos, el absentismo laboral, puede ser un problema manejable, porque si la persona trabajadora no asiste a su puesto, el trabajo ese día, simplemente, no se hace o se le carga de trabajo a otro compañero. En nuestra industria, lamentablemente, en los puestos de trabajo de producción, trabajamos en continuo. Si alguien no acude a su puesto de trabajo, se tendría que parar o buscar a la mayor brevedad una sustitución. Así es, las empresas, tienen que hacer auténtico “encaje de bolillos” para reemplazar a los empleados que cada día faltan a su puesto de trabajo.  Esta situación, además, se ha agravado. Desde el 1 de abril de 2023, ya no existe la obligación de que el trabajador comunique su baja, sino que es el INSS quien debe comunicarlo produciéndose, en algunas ocasiones, una falta de información de hasta 3 días. Las empresas, por tanto, deben tener “una bola de cristal” para averiguar si el trabajador viene a trabajar o no.

A la cabeza del absentismo laboral

Bajemos a los datos. Como he comentado, la tasa de absentismo en la siderurgia alcanzó un 12,5% en 2023 y sigue creciendo en 2024, posicionándose como la más alta entre los sectores industriales. En comparación: la industria de la automoción reportó un 9,7%, mostrando una menor incidencia pese a las complejidades logísticas y de producción en cadena. La industria química con un 7%, parece gestionar algo mejor el absentismo gracias, seguramente, a medidas concretas y económicas acordadas por los agentes sociales en sus convenios colectivos. En definitiva, la media del sector industrial general fue del 6,8%, según datos de Randstad y Adecco. Aunque las cifras ratifican que el absentismo es un reto común en la industria española, se puede ver como con la ayuda de medidas consensuadas en el diálogo social, fomentan y mejoran los índices y la productividad de los sectores por lo que, aprovecho para tender la mano a nuestros agentes sociales para que trabajemos conjuntamente por abordar este problema.

Porque, además de los motivos organizativos expuestos, el absentismo laboral, es un enorme escollo económico no sólo para las empresas, sino también, para las arcas públicas. Según datos de las Mutuas de Accidente del Trabajo “el absentismo laboral en 2023 supuso 12.245 millones de euros para las empresas, un 20% más que el año anterior”, pero además, lamentablemente, se conoce que dentro del absentismo, hay un elevado porcentaje de bajas fraudulentes. Se calcula que “las bajas laborales fraudulentas han superado los mil millones de euros en 2023”. ¿Sabéis cuánta obra social se podría hacer con mil millones de euros?. El presupuesto de España a Cooperación al Desarrollo del Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación en 2023 ha sido de 698,93 millones de euros.

¿De verdad que nadie se atreve a abordar este reto?

Hacia una siderurgia más resiliente

Lamentablemente, parece que muy pocos quieren analizar el problema para ayudar a solucionarlo. Abordar el absentismo debe ser visto como una forma de fortalecer nuestra industria, ante una feroz demanda externa. Es una oportunidad para fortalecer su resiliencia y capacidad de adaptación. Afrontar este desafío requiere la colaboración activa entre empresas, trabajadores y administraciones públicas. Reducir el absentismo no es únicamente una cuestión de eficiencia económica, sino también de compromiso con el bienestar de los trabajadores, la sostenibilidad y la innovación. Desde UNESID, reafirmamos nuestro compromiso para liderar este cambio, conscientes de que la siderurgia seguirá siendo un motor esencial para la economía española. Si no abordamos este problema dejaremos de ser competitivos, atractivos para la inversión y nos quedaremos, simplemente, sin futuro.

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